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伯藝木門(mén)2013年北京門(mén)業(yè)展會(huì)全新亮相
一年一度的門(mén)業(yè)盛會(huì)--暨第十二屆中國(guó)國(guó)際門(mén)業(yè)展覽會(huì)將于2013年3月13日至3月16日在北京新國(guó)際展覽中心盛大召開(kāi)，屆時(shí)伯藝木門(mén)將以360平方米的全新設(shè)計(jì)風(fēng)格及全新面孔亮相。經(jīng)過(guò)十四年的積淀和梳理，伯藝木門(mén)2013年再次全面升級(jí)，重新設(shè)定品牌定位；棄掉原有產(chǎn)品的繁復(fù)及厚重，以凝練、時(shí)尚、簡(jiǎn)歐、藝術(shù)繪畫(huà)、輕松舒適的產(chǎn)品特點(diǎn)；以期達(dá)到具有國(guó)際視野，回歸自然本真、貼近中產(chǎn)階級(jí)‘追求平等、渴望自由、希望擁有話語(yǔ)權(quán)、熱衷網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)、張揚(yáng)個(gè)性’的消費(fèi)特點(diǎn)，從搭建展示效果顛覆原有伯藝的“新古典”風(fēng)格定位及展示；倡導(dǎo)新興的生活消費(fèi)互動(dòng)式體驗(yàn)，運(yùn)用‘高端、藝術(shù)、品質(zhì)’的印象傳導(dǎo)，將產(chǎn)品融入藝術(shù)特質(zhì)等展示表現(xiàn)手法，給2013年的廣大伯藝木門(mén)（木門(mén)十大品牌）新老客戶一個(gè)全新的互動(dòng)式體驗(yàn)。全面推行“大品牌、精工廠、精制造”一大二精的經(jīng)營(yíng)理念，精準(zhǔn)的詮釋了董事長(zhǎng)王顯的“大市場(chǎng)、大未來(lái)、大品牌、大服務(wù)”的四大發(fā)展戰(zhàn)略。
伯藝創(chuàng)展木業(yè)有限公司自1999年成立，2008年，【伯藝家具】古典、歐美式相繼投產(chǎn)；2009年第1家、第2家伯藝木門(mén)加工分廠相繼投產(chǎn)；2010年第3家加工分廠投產(chǎn)；2011年原木門(mén)加工廠投產(chǎn)；2012年第4家、第5家分廠投產(chǎn)，同時(shí)，并購(gòu)廣東朝天門(mén)業(yè)（生態(tài)門(mén)及鋁鎂合金門(mén)）；使現(xiàn)有產(chǎn)品鏈形成外延，向集成家居一體化的雛格局更近一步。主品牌【伯藝木門(mén)】由最初的模仿到自主研發(fā)再到精準(zhǔn)產(chǎn)品定位，歷時(shí)14年，逐步從生產(chǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)型企業(yè)，期間，經(jīng)歷過(guò)彷徨、陣痛、裂變、迷?！ぁぁぁぁぁ?，是全國(guó)100多萬(wàn)客戶的認(rèn)可和鼓勵(lì)，讓伯藝人從蹣跚學(xué)步走到了今天的步伐穩(wěn)健。2012年，在上游鏈房地產(chǎn)低迷的大市場(chǎng)背景下，伯藝木門(mén)（家居裝修效果圖）再次逆市而上，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值38.6%上揚(yáng)的增長(zhǎng)率。綜合分析：總銷(xiāo)量87.7%的訂單來(lái)自于老客戶的轉(zhuǎn)介紹和推薦。由此，伯藝人從服務(wù)上嘗到的不僅僅是‘訂單量增加’的甜頭，還有千金難買(mǎi)的信譽(yù)、口碑和認(rèn)可度。
2013年，伯藝人將洗去浮華、張揚(yáng)，以低調(diào)、務(wù)實(shí)、傾心追求一次性安裝合格、客戶滿意、最終達(dá)到用戶的口碑宣傳等品牌服務(wù)理念，全力鍛造‘大品牌、大服務(wù)’核心競(jìng)爭(zhēng)力；真正做到員工滿意，經(jīng)銷(xiāo)商滿意，客戶滿意多方共贏的局面。伯藝人認(rèn)為：任何企業(yè)單純追求客戶滿意度的行為都是空中樓閣、鏡花水月?！捌髽I(yè)成功看高層，企業(yè)優(yōu)秀看中層，企業(yè)卓越看基層?！币粋€(gè)制造型的企業(yè)，員工決定你產(chǎn)品的品質(zhì)；一個(gè)服務(wù)型的企業(yè)，員工決定你服務(wù)的品質(zhì)。提升顧客滿意度，實(shí)際上要以激發(fā)員工積極性為基礎(chǔ)?！皢T工賺到錢(qián)，分我一點(diǎn)，就足夠了。”這種心態(tài)，讓王顯、讓伯藝找到了員工管理體系的新架構(gòu)。開(kāi)工廠是件專(zhuān)業(yè)的事，王顯鼓勵(lì)車(chē)間主任、技術(shù)員出來(lái)與公司合作開(kāi)分廠，個(gè)人投資20%的股份，卻享受49%的收益，其中的29%股份由公司用做獎(jiǎng)勵(lì)廠長(zhǎng)的管理與才能；做銷(xiāo)售是件費(fèi)神的事，王顯給每個(gè)大區(qū)經(jīng)理以充分發(fā)揮才能的權(quán)限，無(wú)論是異業(yè)聯(lián)盟、小區(qū)、裝飾公司、設(shè)計(jì)師還是團(tuán)購(gòu)，每一個(gè)可能提升經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)量的渠道都可以嘗試，對(duì)于有能力的大區(qū)經(jīng)理，鼓勵(lì)他們成立分公司，自己做老板。也正是這種根本性的轉(zhuǎn)變，讓口頭的服務(wù)變成真正意義上的行動(dòng)服務(wù)、用心服務(wù)。伯藝人不喊口號(hào)，不制造噱頭，只踏踏實(shí)實(shí)做事、認(rèn)認(rèn)真真做人，用實(shí)際行動(dòng)打動(dòng)客戶、感動(dòng)客戶。2013年，伯藝不做第一，只做客戶心中的唯一；2013年，伯藝引領(lǐng)不了時(shí)尚風(fēng)潮，只倡導(dǎo)一種生活方式：舒適輕松、回歸本真。2013年，伯藝不做戰(zhàn)略，只傳導(dǎo)一個(gè)理念：大品牌，大服務(wù)；2013年，伯藝不做勢(shì)，只做一件事，用伯藝人的精心服務(wù)，感動(dòng)客戶；2013年，伯藝不追求產(chǎn)值，只做一套門(mén)，一套實(shí)現(xiàn)客戶內(nèi)心需求的門(mén)；2013年，我準(zhǔn)備好了，你準(zhǔn)備好了嗎？你的生活，應(yīng)該有一套······
